Il existe plusieurs façons d'aligner le système d'information sur les besoins des métiers et pour répondre à la vitesse d'évolution du marché. Les DSI de Bouygues Immobilier et de Capgemini ont croisé leurs méthodes lors d'une table ronde organisée par l'EBG (Electronic Business Group).

Les recettes pour rendre l'informatique plus agile sont multiples : meilleure organisation des équipes, devenir apporteur d'idées ou adopter des technologies ad hoc (SOA, mobilité, Open Source, SaaS). Deux responsables informatiques de grands groupes témoignent de leur expérience. Il s'agit de Thierry Rozé, responsable production et services à la DSI de Bouygues Immobilier, et de Jean-Christophe Lasvergnas DSI de la société de conseil Capgemini.

Une meilleure organisation
Le premier préalable, pour aligner rapidement son système d'information sur les exigences changeantes du marché, est d'ordre organisationnel. Les classiques équipes de maîtrise d'ouvrage (MOA) et de maîtrise d'oeuvre (MOE) gagnent à être rapprochées. « Le découpage entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre ne doit pas ralentir, affirme Thierry Rozé, de Bouygues Immobilier. Un avis que partage Jean-Christophe Lasvergnas, de Capgemini. Il met maintenant en place des équipes projets restreintes, réunissant MOA et MOE sur une technologie donnée et intégrées à la DSI.

Documenter en amont, mais pas plus que nécessaire
Il souligne également le préalable d'une culture projet bien ancrée. « Savoir exprimer les besoins, comment tester, comment recetter, comment déployer permet d'aller plus vite. A condition, bien sûr, de ne pas documenter plus que nécessaire, décrit-il. Afin de gagner du temps ...

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