

Le nouveau défi de Aastra en Europe après son rachat des PABX de Ericsson
Edition du 18/02/2008 - par
Jean Pierre Blettner avec IDG News Service
Ericsson cède sa division PABX à Aastra Technologies. Le prix de vente est de 650 millions de couronnes suédoises(69,9 millions d'euros).
Selon le cabinet Gartner, en 2006, Aastra Matra était le second fournisseur de PABX du marché français derrière Alcaltel-Lucent. Une position qu'il devrait renforcer avec le rachat de l'activité correspondante de Ericsson. Au niveau européen, toujours sur la base des chiffres de 2006 du Gartner, Aastra associé à Ericsson dépassent légèrement Alcatel-Lucent et Siemens, en parts de marché. Un mouvement qui se poursuit sur 2007 selon Shomik Banerjee, consultant chez Frost and Sullivan : "En 2007, Aastra associé à Ericsson sont en tête du marché Européen. ils sont suivis par Alcatel-Lucent et Siemens".
Une concurrence mondiale émiettée
Quant au niveau mondial, les chiffres les plus récents de Gartner montrent que le rachat de l'activité PABX de Ericsson par Aastra, hisse le canadien à 6,1% de parts de marché sur les neuf premiers mois de 2007. Alcatel-Lucent atteint les 7,2% et Nec, numéro un des PABX, atteint 11,5%. Le marché des PABX demeure émietté puisque un tiers est détenu par de petits acteurs, aux parts de marché inférieures à 2%, et que dix équipementiers (Nec, Avaya, Alcatel-Lucent, Siemens, Nortel Networks, Cisco, Panasonic, Ericsson, Samsung et Aastra) se partagent les deux tiers restant.
Que va faire Aastra ?
Que va faire Aastra de cette acquisition et les clients de Ericsson sont-ils en de bonnes mains ? "Le problème est le modèle économique de Aastra, qui fonctionne plus en maison mère de plus petites activités de PABX, , déclare Steve Blood, analyste au Gartner, la société n'acquiert pas de start up aux technologies innovantes qui sont si nécessaires pour devenir un leader dans ce domaine". Selon l'analyste, Aastra doit se réorganiser et se focaliser sur l'entreprise. Le rachat de Ericsson lui donne ainsi la capacité à être autre chose qu'un challenger en Europe. "Mais si la firme continue d'agir en holding, ce n'est pas une bonne nouvelle pour les clients de Ericsson", poursuit-il, et de conclure : "Les clients de Ericsson doivent regarder comment Aastra va proposer une solution de communications unifiées, à l'heure où la compétition est si en avance comparé à leur propre offre".
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