Le GET change de nom et définit cinq axes de développement pour 2008-2012
Le groupe des écoles des télécommunications devient l'Institut Telecom, et lance une série d'actions selon cinq axes, qui visent à renforcer sa présence sur le plan national et international, accroître le nombre de ses doctorants, développer ses activité de recherche, et favoriser l'innovation.
Exit le GET. Dans le cadre de sa stratégie 2008-2012, le Groupe des écoles des télécommunications - 4 700 étudiants et 800 ingénieurs diplômés par an- change d'appellation et devient l'Institut Telecom. Pour revendiquer leur appartenance au groupe, qui vient de fêter ses 10 ans, les six écoles membres abandonnent également leur nom, et reprennent toutes le terme « télécoms » : Telecom Paris se transforme en Telecom Paris Tech, l'ENST Bretagne devient Telecom Bretagne, Telecom SudParis remplace Telecom INT, l'INT Management change pour Telecom Ecole de Management, l'INT est rebaptisé Telecom & Management SudParis, et Telecom Valorisation laisse la place à GET valorisation. Objectif 2012 : un tiers de diplômés en plus Outre ce changement d'identité, le GET a décidé, dans le cadre de sa stratégie 2008-2012, de suivre cinq orientations. Pour s'affirmer dans la compétition internationale, le GET souhaite conserver un taux d'étudiants étrangers diplômés élevé, améliorer la proportion de diplômés étrangers provenant d'institutions prestigieuses. Le pourcentage des élèves français ayant suivi au moins un semestre de leur cursus à l'étranger devra également être revu à la hausse. Des actions devraient renforcer la présence de l'organisme, sur le plan national : elles se traduiront par une augmentation du volume de projets menés avec les pôles de compétitivité et le PRES (pôle de recherche et d'enseignement supérieur). La création d'au moins un partenariat d'enseignement et de recherche avec une université située dans une nouvelle région, de même qu'une politique de soutien pour donner naissance à 250 nouvelles entreprises d'ici 2012, figurent également au programme. Parmi les autres axes de stratégie de développement du GET, l'accroissement de son offre de formation, pour augmenter le nombre de diplômés de ses écoles (de 1 500 à 2 000 par an), de même que celui des doctorants. D'autres initiatives visent à renforcer l'activité recherche du GET : augmentation du taux des enseignants-chercheurs qui disposent d'une expérience à l'international, hausse du nombre de publications et de communications, dont celles co-signées avec une institution à l'étranger. Le montant des ressources propres du groupe en recherche (135 M€ prévu pour 2008), sera également revu à la hausse Enfin, pour favoriser l'innovation, l'organisme entend porter le taux de placement des docteurs en entreprise à deux tiers, augmenter de 5% par an le montant du financement de la recherche par les entreprises et multiplier par dix le flux annuel des fonds provenant notamment de subventions de l'Etat.
